Site Loader

KemunculanPemimpin 1.   Pengertian PemimpinPemimpin adalah seseorang yang mempunyai tugas dansebuah tanggung jawab untuk memimpin setiap anggota ataupun sebuah organisasi yangdipimpin , dapat mempengaruhi setiap anggotanya dan mampu membawa kepada tujuandari apa yang telah diharapkan. Dengan menjadi seorang pemimpin diharapkandapat memberikan dampak yang baik bagi organisasi maupun di luar organisasi.

 Pemimpin yang baik ialah pemimpin yang mempunyaitanggung jawab,maksudnya ialah berani menanggung setiap resiko atas keputusandan tindakan yang dia ambil. Sedangkan pemimpin menurut para ahli adalahsebagai berikut :·    Drs. H.

Malayu S.P.HasibuanPemimpin adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkanbawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan.·    KartiniKartono (1994:33)Pemimpin adalah seorang pribadi yang memilikikecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan dan kelebihan disatu bidang, sehinggadia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukanaktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau beberapa tujuan.   ·     Robert TanembaumPemimpin adalah mereka yang menggunakan wewenang formal untukmengorganisasikan, mengarahkan, mengontrol para bawahan yang bertanggung jawab,supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasi demi mencapai tujuan perusahaan. 2.

   Teori KemunculanPemimpinAda beberapa teori yang memicu munculnya seorang pemimpin, yaitu teori genetis,teori sosial, teori ekologis dan teori situasi. ·       Teori GenetisSeseorang akan menjadi pemimpin karena dia memang dilahirkan untuk menjadiseorang pemimpin atau ditakdirkan untuk menjadi seorang pemimpin. Dan memangdari lahir dia telah memiliki bakat atau karunia dari Tuhan untuk menjadiseorang pemimpin. Untuk menjadi seorang pemimpin sangat sulit karena hanyaorang yang memiliki bakat saja yang mampu menjadi pemimpin.·       Teori SosialSeseorang akan menjadipemimpin apabila lingkungan,keadaan dan waktu menghendaki ia untuk menjadipemimpin.

Menurut teori ini setiap orang bisa menjadi pemimpin namun didukungoleh lingkungan seperti perlunya pembinaan dan praktek walaupun ia tidakmemiliki bakat menjadi pemimpin.·       Teori EkologisGabungan dari teori genetisdan teori sosial, menurut teori ini untuk menjadi seorang pemimpin diperlukan bakat dan perlu pembinaanuntuk mengembangkan bakat  yang telahdimilikinya. Untuk mengembangkan bakat tersebut perlu didukung oleh lingkungan,keadaan dan waktu.

 ·       Teori SituasiSemua orang bisa menjadi seorang pemimpin, namun hanya pada situasitertentu sesuai dengan bakat atau kemampuan yang dimilikinya. Dan dalam situasilain dimana kemampuan yang dimilikinya tidak diperlukan maka tidak bisa menjadiseorang pempin. 3.     Penyebab MunculnyaSeorang PemimpinMenurut Ordway Tead :·       Membentuk diri sendiri (self constituted leader, self made man,born leader)·       Dipilih oleh golongan. Ia menjadi pemimpin karena jasa-jasanya, karenakecakapannya,keberaniannya  dansebagainya terhadap organisasi.

·       Ditunjuk dari atas, Ia menjadi pemimpin karena dipercayai dan disetujuioleh pihak atasan.4.     Peranan Pemimpina.     Peranan DalamMengambil KeputusanSeorang pemimpin dalamsebuah perusahaan atau organisasi sangat besar perannya dalam mengambil keputusan,sehinggamembuat keputusan dan mengambil tanggung jawab terhadap hasil yang yang  dicapai ialah tugasnya. Apabila seorangpemimpin tidak mampu membuat keputusan maka dia tidak layak menjadi seorangpemimpin.b.     Peran Dalam MembangunTimØ  Ikut aktif dalam setiaphubunganØ  Membuat orang lainterlibatØ  Memberikan dukungantimbal balikØ  Mengakui prestasi yangdicapai anggota timØ  Menempatkan nilaitinggi pada kerja timc.

      Peran MenyampaikanInformasiInformasi merupakansalah satu hal vital dalam perusahaan, artinya jika produk dan layanan bagusnamun informasi komunikasi baik internal ataupun eksternal buruk maka akanmembuat perusahaan tidak bertahan lama. Karena koordinasi dalam perusahaansangat diperlukan agar dapat menjalankan operasi perusahaan. Penyampaian informasiharus direncanakan dengan matang agar benar-benar sampai kepada komunikan yangdituju dan memberikan manfaat.    5.

     Fungsi MunculnyaPemimpina.     Fungsi PerencanaanSeorang pemimpin perlumembuat perencanaan yang matang bagi organisasi dan diri sendiri untuktercapainya tujuan organisasi. Seorang pemimpin perlu membuat rencana ke depanharus melakukan apa dan keputusan apa yang diambil untuk mencapai tujuan.b.     Fungsi Memandang KeDepanPemimpin yangmemandang ke depan akan mampu mendorong apa yang akan terjadi dan akan selaluwaspada terhadap kemungkinan. Dengan demikian akan memberikan kelancaran dalamproses pekerjaan ke arah yang dituju dan dapat berlangsung terus menerus.

c.      Fungsi PengembanganloyalitasSeorang pemimpin harusmemberikan contoh yang baik dalam pemikiran, kata-kata, maupun tindakan yangmenunjukkan bahwa dirinya tidak mengingkari dan menyeleweng dari loyalitassegala sesuatu.d.     Fungsi PengawasanSeorang pemimpin harussenantiasa meneliti kemampuan pelaksanaan rencana.

Dengan adanya pengawasanmaka hambatan-hambatan akan cepat ditemukan, untuk dipecahkan sehingga  semua aktivitas organisasi akan kembaliberjalan semestinya.e.     Fungsi MengambilKeputusanPemimpin diharapkanharus berani mengambil keputusan dengan tepat dan tidak ditunda-tunda. Pemimpindapat mengambil keputusan secara individu, tim atau panitia,dewan, komisi danlain sebagainya.f.       Fungsi MemberiMotivasiSeorang pemimpin perlumemberikan perhatian kepada anak buahnya,perlu memberikan semangat,mempengaruhianak buahnya agar mereka rajin dalam bekerja dan mencapai target. Pemberianhadiah, bonus,pujian juga perlu agar mereka merasa dihargai atas pekerjaannya. 6.

     Tipe Seorang PemimpinAtau Gaya Seorang Pemimpin1.     Tipe KharismatisTipe pemimpin sepertiini mempunyai energi positif yang mampu mempengaruhi orang lain sehingga akanbanyak pengikutnya dan banyak yang pengikut yang percaya kepadanya.Kepemimpinan kharismatis ini memiliki kekuatan daya tarik yang besar yangdiperoleh dari Tuhan Yang Maha Kuasa untuk digunakan dalam memimpin setiaporang.

Totalitas kepemimpinan kharismatis memberikan pengaruh yang besar.2.     Tipe PaternalistisTipe ini diidentikandengan kepemimpinan yang kebapakan dengan ssifat-sifat seperti (1) menganggapbawahannya sebagai manusia yang belum dewasa yang perlu dikembangkan, (2)bersikap melindungi bawahannya, (3) jarang memberikan kesempatan kepadabawannya untuk mengambil keputusan sendiri, (4) hampir tidak pernah memberikankesempatan kepada bawahan untuk berinisiatif, (5) bersikap maha tahu dan mahabenar.  3.     Tipe MiliteristikTipe ini mirip dengantipe otoriter,dengan sifat-sifat seperti (1) lebih sering menggunakan sistemperintah atau komando, (2) keras dan sangat otoriter ,seringkali tidak bijakbijaksana, (3) senang formalitas, upacara ritual dan tanda kebesaran berlebihan(4) tidak menerima kritikan dari bawahannya, 5 komunikasi hanya berlangsungsearah.4.     Tipe OtokratisMemiliki ciri-ciriantara lain: (1) pemimpin berperan sebagai pemaintunggal, (2) mempunyai ambisibesar untuk menguasai situasi, (3) perintah dan kebijakan ditetapkan sendiri,(4) tidak pernah memberikan informasi yang detail kepada bawahannya, (5) adanyasikap eksklusivisme, (6) selalu ingin berkuasa, (7) pinsipnya kuno,keta, dankaku, (8) bersikap baik jika bawahan patuh padanya.5.

     Tipe Laissez FairePemimpin tipeotokratis tidak memimpin, namun membiarkan setiap anggotaberbuat semaunyasendiri. Pemimpin juga tidak ikut berpartisipasi dalam setiap pekerjaan, semuapekerjaan dan tanggung jawab harus dilakukan oleh bawahannya sendiri. Pemimpinseperti ini hanya sebagai simbol tidak memiliki keterampilan dalam bekerja.6.

     Tipe PopulistisPemimpin ini berpegangteguh pada nilai-nilai masyarakat. Pemimpin jenis ini mengutamakan penghidupankembali sikap nasionalisme.7.     Tipe AdministratifTipe administratifialah pemimpin mampu menyelenggarakan tugas-tugas administrasi secara efektif.Pada tipe ini diharapkan adanya perkembangan teknis yaitu teknologi, industri,manajemen modern dan perkembangan sosial dimasyarakat.8.     Tipe DemokratisBerorientasi padamanusia dan memberikan bimbingan yang efisien kepada para bawahannya.

Pemimpinyang demokratis mau menerima dan menghargai potenssi setiap individu, maumendengarkan nasehat dari bawahannya. Mampu memanfaatkan kapasitas setiapanggota seefektif mungkin pada saat-saat dan kondisi yang tepat. 7.     Sifat-sifat Yang HarusDimiliki Seorang Pemimpin·       KejujuranJika seorang pemimpin mempunyai kejujuran maka setiapanggota akan merasa tenang atau dan tidak akan takut. Dengan mempunyai sifatkejujuran akan membuat setiap ucapan atau perintah yang diucapkan akan mudahdilakukan oleh bawahan. ·       Percaya DiriTanpa rasa percaya diri akan membuat para pengikutbertanya-tanya apakah ia dipimpin dengan pemimpin yang tepat. Dengan sikappercaya diri akan membantu orang yang dipimpin untuk tetap melihat positif kedepan. Sikap  percaya diri juga akanmembuat yakin bahwa setiap masalah pasti ada solusinya.

    ·       KomitmenPemimpin harus memiliki komitmen yang besar agar dalammelakukan tugas dapat berhasil sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Pemimpinyang berkomitmen akan memberikan contoh kepada setiap pengikutnya.·       Sikap PositifSikap positif akan menambah  semangat dalam menanggapi setiap persoalanyang ada.·       Komunikasi Yang BaikKomunikasi yang baik sangat diperlukan agar apa yangingin disampaikan pemimpin dapat dimengerti oleh semua anggota. Komunikasi yangbaik juga akan membuat hubungan antar individu menjadi lebih akrab.·       Bertanggung JawabTanggung jawab yang besar dipegang oleh seorangpemimpin, seorang pemimpin harus mau bertanggung jawab atas setiap resiko yangada. Dan pemimpin tidak boleh hanya menyalahkan satu pihak saja namun mengajakuntuk bertanggung jawab bersama.·       AdilPemimpin tidak boleh membedakan setiap orang,danseorang pemimpin juga harus tau pekerjaan apa yang  harus dikerjakan oleh setiap anggotanyasesuai dengan kemampuan masing-masing.

·       KreatifSeorang pemimpin diharuskan memiliki kemampuanberpikir kreatif dan mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. Apabilaseorang pemimpin tidak memiliki ide kreatif, perusahaan atau organisasi yangdipimpin pasti akan mengalami hambatan. Karena semua perusahaan suatu saat akanmengalami kebuntuan,untuk itu seorang pemimpin harus kreatif.·       Dapat Membangun TimYang BaikSebuah perusahaan akan mengalami kemajuan apabilasemua karyawan dapat bekerja sama dengan baik.

Tanpa kerja sama akan mustahiluntuk mencapai keberhasilan,untuk itu diperlukan seorang pemimpin yang mampumembangun sebuuah tim yang baik. Karena peran pemimpin sangat mempengaruhisetiap karyawan dalam membangun tim. Untuk dapat membangun sebuah tim yang yangbaik seorang pemimpin harus bisa memanfaatkan setiap peluang yang ada danmemaksimalkan kemampuan karyawan.

·       Memiliki Selera HumorSeorang pemimpin yang baik seharusnya memiliki selerahumor yang bagus. Karena dengan sedikit candaan saat berbicara dengan karyawanakan membuat suasana menjadi ringan dan tidak tegang. Karyawan juga tidak akannyaman jika setiap hariharus dengan serius, untuk itu seorang pemimpin harustau kapan situasi yang tepat untuk sedikit memberikan candaan.

     8.     Contoh Kasus MunculnyaPemimpin Berdasarkan Teori Genetis :Pada saat ajaran baru seperti biasasetiap awal masuk sekolah atau hari pertama masuk sekolah pasti akan ada yangnamanya pemilihan ketua kelas. Dan ketika Ibu/Bapak guru bertanya kepada muridsiapa yang mau menjadi ketua kelas dan apabila ada seorang murid yang beranimengajukan diri untuk menjadi ketua kelas maka anak tersebut dipastikan telahmemiliki bakat menjadi seorang pemimpin sejak lahir.KemunculanPemimpin 1.   Pengertian PemimpinPemimpin adalah seseorang yang mempunyai tugas dansebuah tanggung jawab untuk memimpin setiap anggota ataupun sebuah organisasi yangdipimpin , dapat mempengaruhi setiap anggotanya dan mampu membawa kepada tujuandari apa yang telah diharapkan.

Dengan menjadi seorang pemimpin diharapkandapat memberikan dampak yang baik bagi organisasi maupun di luar organisasi.  Pemimpin yang baik ialah pemimpin yang mempunyaitanggung jawab,maksudnya ialah berani menanggung setiap resiko atas keputusandan tindakan yang dia ambil. Sedangkan pemimpin menurut para ahli adalahsebagai berikut :·    Drs. H. Malayu S.P.HasibuanPemimpin adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkanbawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan.·    KartiniKartono (1994:33)Pemimpin adalah seorang pribadi yang memilikikecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan dan kelebihan disatu bidang, sehinggadia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukanaktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau beberapa tujuan.

  ·     Robert TanembaumPemimpin adalah mereka yang menggunakan wewenang formal untukmengorganisasikan, mengarahkan, mengontrol para bawahan yang bertanggung jawab,supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasi demi mencapai tujuan perusahaan. 2.   Teori KemunculanPemimpinAda beberapa teori yang memicu munculnya seorang pemimpin, yaitu teori genetis,teori sosial, teori ekologis dan teori situasi. ·       Teori GenetisSeseorang akan menjadi pemimpin karena dia memang dilahirkan untuk menjadiseorang pemimpin atau ditakdirkan untuk menjadi seorang pemimpin. Dan memangdari lahir dia telah memiliki bakat atau karunia dari Tuhan untuk menjadiseorang pemimpin.

Untuk menjadi seorang pemimpin sangat sulit karena hanyaorang yang memiliki bakat saja yang mampu menjadi pemimpin.·       Teori SosialSeseorang akan menjadipemimpin apabila lingkungan,keadaan dan waktu menghendaki ia untuk menjadipemimpin. Menurut teori ini setiap orang bisa menjadi pemimpin namun didukungoleh lingkungan seperti perlunya pembinaan dan praktek walaupun ia tidakmemiliki bakat menjadi pemimpin.·       Teori EkologisGabungan dari teori genetisdan teori sosial, menurut teori ini untuk menjadi seorang pemimpin diperlukan bakat dan perlu pembinaanuntuk mengembangkan bakat  yang telahdimilikinya. Untuk mengembangkan bakat tersebut perlu didukung oleh lingkungan,keadaan dan waktu. ·       Teori SituasiSemua orang bisa menjadi seorang pemimpin, namun hanya pada situasitertentu sesuai dengan bakat atau kemampuan yang dimilikinya. Dan dalam situasilain dimana kemampuan yang dimilikinya tidak diperlukan maka tidak bisa menjadiseorang pempin. 3.

     Penyebab MunculnyaSeorang PemimpinMenurut Ordway Tead :·       Membentuk diri sendiri (self constituted leader, self made man,born leader)·       Dipilih oleh golongan. Ia menjadi pemimpin karena jasa-jasanya, karenakecakapannya,keberaniannya  dansebagainya terhadap organisasi.·       Ditunjuk dari atas, Ia menjadi pemimpin karena dipercayai dan disetujuioleh pihak atasan.4.     Peranan Pemimpina.

     Peranan DalamMengambil KeputusanSeorang pemimpin dalamsebuah perusahaan atau organisasi sangat besar perannya dalam mengambil keputusan,sehinggamembuat keputusan dan mengambil tanggung jawab terhadap hasil yang yang  dicapai ialah tugasnya. Apabila seorangpemimpin tidak mampu membuat keputusan maka dia tidak layak menjadi seorangpemimpin.b.     Peran Dalam MembangunTimØ  Ikut aktif dalam setiaphubunganØ  Membuat orang lainterlibatØ  Memberikan dukungantimbal balikØ  Mengakui prestasi yangdicapai anggota timØ  Menempatkan nilaitinggi pada kerja timc.

      Peran MenyampaikanInformasiInformasi merupakansalah satu hal vital dalam perusahaan, artinya jika produk dan layanan bagusnamun informasi komunikasi baik internal ataupun eksternal buruk maka akanmembuat perusahaan tidak bertahan lama. Karena koordinasi dalam perusahaansangat diperlukan agar dapat menjalankan operasi perusahaan. Penyampaian informasiharus direncanakan dengan matang agar benar-benar sampai kepada komunikan yangdituju dan memberikan manfaat.

    5.     Fungsi MunculnyaPemimpina.     Fungsi PerencanaanSeorang pemimpin perlumembuat perencanaan yang matang bagi organisasi dan diri sendiri untuktercapainya tujuan organisasi. Seorang pemimpin perlu membuat rencana ke depanharus melakukan apa dan keputusan apa yang diambil untuk mencapai tujuan.

b.     Fungsi Memandang KeDepanPemimpin yangmemandang ke depan akan mampu mendorong apa yang akan terjadi dan akan selaluwaspada terhadap kemungkinan. Dengan demikian akan memberikan kelancaran dalamproses pekerjaan ke arah yang dituju dan dapat berlangsung terus menerus.c.      Fungsi PengembanganloyalitasSeorang pemimpin harusmemberikan contoh yang baik dalam pemikiran, kata-kata, maupun tindakan yangmenunjukkan bahwa dirinya tidak mengingkari dan menyeleweng dari loyalitassegala sesuatu.d.

     Fungsi PengawasanSeorang pemimpin harussenantiasa meneliti kemampuan pelaksanaan rencana. Dengan adanya pengawasanmaka hambatan-hambatan akan cepat ditemukan, untuk dipecahkan sehingga  semua aktivitas organisasi akan kembaliberjalan semestinya.e.     Fungsi MengambilKeputusanPemimpin diharapkanharus berani mengambil keputusan dengan tepat dan tidak ditunda-tunda. Pemimpindapat mengambil keputusan secara individu, tim atau panitia,dewan, komisi danlain sebagainya.f.

       Fungsi MemberiMotivasiSeorang pemimpin perlumemberikan perhatian kepada anak buahnya,perlu memberikan semangat,mempengaruhianak buahnya agar mereka rajin dalam bekerja dan mencapai target. Pemberianhadiah, bonus,pujian juga perlu agar mereka merasa dihargai atas pekerjaannya. 6.     Tipe Seorang PemimpinAtau Gaya Seorang Pemimpin1.     Tipe KharismatisTipe pemimpin sepertiini mempunyai energi positif yang mampu mempengaruhi orang lain sehingga akanbanyak pengikutnya dan banyak yang pengikut yang percaya kepadanya.

Kepemimpinan kharismatis ini memiliki kekuatan daya tarik yang besar yangdiperoleh dari Tuhan Yang Maha Kuasa untuk digunakan dalam memimpin setiaporang. Totalitas kepemimpinan kharismatis memberikan pengaruh yang besar.2.     Tipe PaternalistisTipe ini diidentikandengan kepemimpinan yang kebapakan dengan ssifat-sifat seperti (1) menganggapbawahannya sebagai manusia yang belum dewasa yang perlu dikembangkan, (2)bersikap melindungi bawahannya, (3) jarang memberikan kesempatan kepadabawannya untuk mengambil keputusan sendiri, (4) hampir tidak pernah memberikankesempatan kepada bawahan untuk berinisiatif, (5) bersikap maha tahu dan mahabenar.  3.     Tipe MiliteristikTipe ini mirip dengantipe otoriter,dengan sifat-sifat seperti (1) lebih sering menggunakan sistemperintah atau komando, (2) keras dan sangat otoriter ,seringkali tidak bijakbijaksana, (3) senang formalitas, upacara ritual dan tanda kebesaran berlebihan(4) tidak menerima kritikan dari bawahannya, 5 komunikasi hanya berlangsungsearah.4.     Tipe OtokratisMemiliki ciri-ciriantara lain: (1) pemimpin berperan sebagai pemaintunggal, (2) mempunyai ambisibesar untuk menguasai situasi, (3) perintah dan kebijakan ditetapkan sendiri,(4) tidak pernah memberikan informasi yang detail kepada bawahannya, (5) adanyasikap eksklusivisme, (6) selalu ingin berkuasa, (7) pinsipnya kuno,keta, dankaku, (8) bersikap baik jika bawahan patuh padanya.

5.     Tipe Laissez FairePemimpin tipeotokratis tidak memimpin, namun membiarkan setiap anggotaberbuat semaunyasendiri. Pemimpin juga tidak ikut berpartisipasi dalam setiap pekerjaan, semuapekerjaan dan tanggung jawab harus dilakukan oleh bawahannya sendiri. Pemimpinseperti ini hanya sebagai simbol tidak memiliki keterampilan dalam bekerja.6.     Tipe PopulistisPemimpin ini berpegangteguh pada nilai-nilai masyarakat.

Pemimpin jenis ini mengutamakan penghidupankembali sikap nasionalisme.7.     Tipe AdministratifTipe administratifialah pemimpin mampu menyelenggarakan tugas-tugas administrasi secara efektif.Pada tipe ini diharapkan adanya perkembangan teknis yaitu teknologi, industri,manajemen modern dan perkembangan sosial dimasyarakat.8.

     Tipe DemokratisBerorientasi padamanusia dan memberikan bimbingan yang efisien kepada para bawahannya. Pemimpinyang demokratis mau menerima dan menghargai potenssi setiap individu, maumendengarkan nasehat dari bawahannya. Mampu memanfaatkan kapasitas setiapanggota seefektif mungkin pada saat-saat dan kondisi yang tepat. 7.

     Sifat-sifat Yang HarusDimiliki Seorang Pemimpin·       KejujuranJika seorang pemimpin mempunyai kejujuran maka setiapanggota akan merasa tenang atau dan tidak akan takut. Dengan mempunyai sifatkejujuran akan membuat setiap ucapan atau perintah yang diucapkan akan mudahdilakukan oleh bawahan. ·       Percaya DiriTanpa rasa percaya diri akan membuat para pengikutbertanya-tanya apakah ia dipimpin dengan pemimpin yang tepat. Dengan sikappercaya diri akan membantu orang yang dipimpin untuk tetap melihat positif kedepan. Sikap  percaya diri juga akanmembuat yakin bahwa setiap masalah pasti ada solusinya.

    ·       KomitmenPemimpin harus memiliki komitmen yang besar agar dalammelakukan tugas dapat berhasil sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Pemimpinyang berkomitmen akan memberikan contoh kepada setiap pengikutnya.·       Sikap PositifSikap positif akan menambah  semangat dalam menanggapi setiap persoalanyang ada.

·       Komunikasi Yang BaikKomunikasi yang baik sangat diperlukan agar apa yangingin disampaikan pemimpin dapat dimengerti oleh semua anggota. Komunikasi yangbaik juga akan membuat hubungan antar individu menjadi lebih akrab.·       Bertanggung JawabTanggung jawab yang besar dipegang oleh seorangpemimpin, seorang pemimpin harus mau bertanggung jawab atas setiap resiko yangada. Dan pemimpin tidak boleh hanya menyalahkan satu pihak saja namun mengajakuntuk bertanggung jawab bersama.·       AdilPemimpin tidak boleh membedakan setiap orang,danseorang pemimpin juga harus tau pekerjaan apa yang  harus dikerjakan oleh setiap anggotanyasesuai dengan kemampuan masing-masing.·       KreatifSeorang pemimpin diharuskan memiliki kemampuanberpikir kreatif dan mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. Apabilaseorang pemimpin tidak memiliki ide kreatif, perusahaan atau organisasi yangdipimpin pasti akan mengalami hambatan.

Karena semua perusahaan suatu saat akanmengalami kebuntuan,untuk itu seorang pemimpin harus kreatif.·       Dapat Membangun TimYang BaikSebuah perusahaan akan mengalami kemajuan apabilasemua karyawan dapat bekerja sama dengan baik. Tanpa kerja sama akan mustahiluntuk mencapai keberhasilan,untuk itu diperlukan seorang pemimpin yang mampumembangun sebuuah tim yang baik. Karena peran pemimpin sangat mempengaruhisetiap karyawan dalam membangun tim. Untuk dapat membangun sebuah tim yang yangbaik seorang pemimpin harus bisa memanfaatkan setiap peluang yang ada danmemaksimalkan kemampuan karyawan.·       Memiliki Selera HumorSeorang pemimpin yang baik seharusnya memiliki selerahumor yang bagus. Karena dengan sedikit candaan saat berbicara dengan karyawanakan membuat suasana menjadi ringan dan tidak tegang.

Karyawan juga tidak akannyaman jika setiap hariharus dengan serius, untuk itu seorang pemimpin harustau kapan situasi yang tepat untuk sedikit memberikan candaan.  8.     Contoh Kasus MunculnyaPemimpin Berdasarkan Teori Genetis :Pada saat ajaran baru seperti biasasetiap awal masuk sekolah atau hari pertama masuk sekolah pasti akan ada yangnamanya pemilihan ketua kelas. Dan ketika Ibu/Bapak guru bertanya kepada muridsiapa yang mau menjadi ketua kelas dan apabila ada seorang murid yang beranimengajukan diri untuk menjadi ketua kelas maka anak tersebut dipastikan telahmemiliki bakat menjadi seorang pemimpin sejak lahir. 

Post Author: admin

x

Hi!
I'm Dora!

Would you like to get a custom essay? How about receiving a customized one?

Check it out